Công ty Zebra là gì và nó khác với Unicorn như thế nào?

 

Ngày nay, khi thế giới kinh doanh phát triển cùng với công nghệ mới và các giá trị hiện đại, một hình thức kinh doanh mới được gọi là công ty ngựa vằn đã xuất hiện. Ngựa vằn, nhằm mục đích tăng trưởng bền vững và đặt giá trị cho sự chung sống, gần đây đang thu hút sự chú ý trên toàn cầu.

 

Bạn có thể quen thuộc với công ty kỳ lân, là những công ty khởi nghiệp đã có mức tăng trưởng theo cấp số nhân và được định giá từ một tỷ đô la trở lên. Những công ty khởi nghiệp này có vẻ ấn tượng, nhưng mô hình kỳ lân không coi trọng tính bền vững và hy sinh đạo đức doanh nghiệp. Để đối phó với mối quan tâm ngày càng tăng về tác động của kinh doanh đối với môi trường và xã hội nói chung, các công ty ngựa vằn đã đánh cắp sự chú ý từ những người tiền nhiệm của họ.

 

Tại châu Á, đã có một số doanh nghiệp thành công với mô hình này và đạt được mức tăng trưởng bền vững. Trong bài viết này, chúng ta sẽ đi sâu vào cách hoạt động của các công ty ngựa vằn, sự khác biệt của họ với các công ty ngựa vằn và cũng chọn một vài nghiên cứu điển hình.

 

 

 

 

Công ty ngựa vằn là gì?

 

Một công ty ngựa vằn vừa đen vừa trắng - vừa có lợi nhuận vừa có tác dụng cải thiện xã hội. Theo cách này, các công ty ngựa vằn được định nghĩa là có “lợi nhuận kép”. Mô hình kinh doanh này được đóng khung như một sự thay thế cho mô hình kỳ lân tập trung vào lợi nhuận và phá vỡ.

 

Cũng có một cách chơi chữ khi nói rằng ngựa vằn được biết là di chuyển theo nhóm và các công ty ngựa vằn được đặc trưng là tương hỗ, có xu hướng kết hợp với nhau để hỗ trợ và bảo tồn lẫn nhau. Thay vì đâm đầu vào nhau và có mối quan hệ cạnh tranh 100%, các công ty ngựa vằn hợp tác để các nguyên liệu đầu vào riêng lẻ của họ kết hợp với nhau để tạo ra một sản phẩm tổng hợp tốt hơn.

 

 

Phong trào ngựa vằn phát triển như thế nào

 

Để hiểu tại sao lại có nhu cầu mới về mô hình ngựa vằn này, trước tiên chúng ta cần xem xét tiền thân của chúng - công ty kỳ lân.

 

Các công ty Unicorn, mới kinh doanh được chưa đầy một thập kỷ và đã tạo ra lợi nhuận đáng kinh ngạc, đã đạt được tốc độ phát triển nhanh chóng bằng cách liên tục tăng các khoản đầu tư của họ. Chúng đã trở thành chủ đề thịnh hành trên tin tức trong nhiều năm và các tập đoàn lớn đang tích cực tìm kiếm những con kỳ lân để có những khoản đầu tư và hợp tác hiệu quả.

 

Tuy nhiên, các công ty kỳ lân, tập trung vào việc duy trì tốc độ tăng trưởng theo cấp số nhân, có xu hướng kiếm lợi từ độc quyền, và phá vỡ cơ sở hạ tầng xã hội hiện có và đè bẹp các công ty đối thủ. Kiểu quản lý vô trách nhiệm này đã thu hút sự chú ý của giới truyền thông và những con kỳ lân đang được đánh giá lại dưới góc độ quan trọng hơn.

 

Kết quả là, mô hình ngựa vằn đã được phát triển như một phương pháp kinh doanh hiện đại, chu đáo hơn. Các công ty Zebra hiện đang nhận được sự ủng hộ trên toàn thế giới đối với phong cách quản lý của họ, trong đó nhấn mạnh đến trách nhiệm xã hội, tính bền vững và sự chung sống với những người chơi khác trong lĩnh vực này - những lĩnh vực mà các công ty kỳ lân không coi đó là quan trọng.

 

 

Các công ty ngựa vằn so với các công ty kỳ lân

 

Công ty ngựa vằn	Công ty kỳ lân
Nhằm mục đích xây dựng một tổ chức mang lại lợi ích cho tất cả các bên liên quan, trong và ngoài công ty. Ý tưởng chia sẻ lợi nhuận này bao gồm cả khách hàng và công chúng.	Một mô hình rủi ro cao / phần thưởng cao yêu cầu đầu tư đáng kể để nhanh chóng mở rộng lợi nhuận. Sự tăng trưởng chỉ mang lại lợi ích cho các nhà đầu tư và các doanh nhân.
Tận tâm đóng góp cho xã hội. Điều này nằm trong danh sách ưu tiên cao hơn so với việc tìm kiếm các nhà đầu tư mới.	Định giá hơn một tỷ USD. Để duy trì giá trị này và tốc độ tăng trưởng, họ cần tập trung vào việc thu hút các nhà đầu tư mới.
Thành công không chỉ được đo lường bằng lợi nhuận, mà còn bằng sự thành công của khách hàng và những đóng góp cho cộng đồng của họ.	Thành công được đo lường bằng số lượng khách hàng có được và tổng lợi nhuận.

 

 

Cái nào là tốt hơn cho bạn?

 

Điều này phụ thuộc vào sản phẩm của bạn và các giá trị trung tâm của bạn với tư cách là một tổ chức. Nếu bạn đang phá vỡ hiện trạng bằng công nghệ mang tính cách mạng, thì việc tham vọng và hướng tới một mô hình tăng trưởng kỳ lạ sẽ có ý nghĩa hơn. Tuy nhiên, nếu bạn muốn chơi nó an toàn, đầu tư thời gian và năng lượng của bạn để trả lại cho cộng đồng và chịu trách nhiệm về cách bạn ảnh hưởng đến môi trường, thì bạn có thể thích chọn mô hình ngựa vằn và xây dựng sự tăng trưởng bền vững.

 

 

Nghiên cứu điển hình về các công ty ngựa vằn

Patreon

 

Ví dụ đầu tiên của chúng tôi về một công ty ngựa vằn là Patreon, một nền tảng huy động vốn cộng đồng dành cho các nhạc sĩ, người dùng YouTube và người sáng tạo truyện tranh trên web.

 

Với khái niệm tạo ra một nền kinh tế nơi tiền luân chuyển nhiều lần, Patreon đã xây dựng một hệ thống nơi hơn 6 triệu người xem Patreon quyên góp hàng tháng cho hơn 200,000 người sáng tạo. Bằng cách sử dụng Patreon làm trung gian thanh toán, họ đã tạo ra một hệ thống mới cho phép người sáng tạo sử dụng tiền của họ cho các hoạt động sáng tạo và khách hàng quen thường xuyên thưởng thức chúng.

 

Toya

 

Một công ty ngựa vằn thành công khác là Toya, một studio trò chơi do phụ nữ lãnh đạo chuyên thiết kế các trò chơi trong siêu thị Roblox trị giá 50 tỷ đô la. Mục tiêu của họ là trao quyền cho các cô gái trẻ bằng cách tạo ra các trò chơi có sự góp mặt của các nữ anh hùng. Các nhân vật không bị ràng buộc với các vai trò giới tính truyền thống và họ không phản ánh các tiêu chuẩn không bao hàm về vẻ đẹp hoặc giới hạn ý tưởng về nữ tính. Công ty được thúc đẩy bởi sứ mệnh thúc đẩy bình đẳng giới thông qua các trò chơi của họ và truyền cảm hứng cho các thế hệ trẻ em gái trên con đường sự nghiệp của riêng họ.

 

Toàn cầu không biên giới

 

Toàn cầu không biên giới là một ví dụ đáng kinh ngạc về một công ty ngựa vằn đã tạo ra một nền tảng ban đầu cho các doanh nhân xã hội có tham vọng tiếp cận dễ dàng hơn với bí quyết kinh doanh, vốn và công nhân lành nghề. Họ đã đào tạo và hỗ trợ nhiều loại hình kinh doanh xã hội, từ kinh doanh quần áo trẻ em đã qua sử dụng phi lợi nhuận đến nhà sản xuất sản phẩm da nhằm đào tạo thợ thủ công lành nghề ở Bangladesh và mang lại cơ hội việc làm mới. Borderless Global cũng có ý thức về môi trường và hiện đang vận hành hoạt động kinh doanh của họ chỉ sử dụng năng lượng tự nhiên không tạo thêm CO2 vào bầu khí quyển.

 

 

Tổng kết

 

Đại dịch covid đã buộc chúng ta phải suy nghĩ lại về phong cách làm việc của mình và cách thức hoạt động của một doanh nghiệp. Tương tự, mô hình ngựa vằn đòi hỏi chúng ta phải trả lời câu hỏi thiết yếu: lợi nhuận có phải là ưu tiên hàng đầu của một doanh nghiệp không? Trong thời hiện đại, với nhiều người tiêu dùng hiểu biết hơn, nhu cầu về tính minh bạch và mối quan tâm cấp cao hơn về tác động của doanh nghiệp đối với môi trường của họ, mô hình ngựa vằn có vẻ hứa hẹn hơn cho thành công lâu dài và bền vững vào năm 2022 trở đi.